Maeva SIGNOR

# Audit achats :
- Diagnostic achats : cartographie des achats, analyse de la maturité achats, analyse des pratiques et processus achats, entretien avec les acteurs du processus achats
- Recommandation d’organisation : schéma d’organisation, dimensionnement de l’organisation achats, définition de la segmentation achats

# Accompagnement opérationnel :
- Accompagnement à la consultation : étude du besoin, sourcing, stratégie achats, rédaction du cahier des charges et des grilles d’analyse

# Commerce :
- Rédaction d’offres, validation des besoins, contact clients

# SI achats :
- Support au développement de logiciels achats : définition des besoins, détermination de la structure, paramétrage

# Missions réalisées :
Privé : PSB,Delpharm, Poste Immo
- Groupama Rhone Alpes Auvergne : diagnostic de leurs dépenses et proposition d'une organisation achats permettant d'étendre la couverture achats de l'entreprise
- Vinci Energie Infrastructure : diagnostic des pratiques et dépenses, implication des fournisseurs dans le projet afin de proposer une organisation achats alliant une proximité territoriale et un pilotage national des achats

Public : Conseil régional Midi Pyrénées, Conseil départemental du Calvados, Centres hospitaliers
- Collectivité Territoriale de Martinique : accompagnement au regroupement de l'ex Conseil Départemental et l'ex Conseil Régional dans la mise en place d'une politique et d'une organisation achats commune.
- Marseille Provence Métropole : création d'une direction des achats au sein de l'organisation générale. Formalisation et mise en oeuvre de la politique achats, des procédures et processus associés, montée en compétence des agents recrutés.