Stéphanie JEAN HEUZÉ

• Site de production de Macarons et de Petits Fours Sucrés
300salariés, 30 millions de CA

Management d’une équipe de 2 Assistantes RH
Mise en œuvre auprès du Responsable Industriel et des Responsables opérationnels et fonctionnels :

- L’accompagnement quotidien des managers dans la prise de décisions en management,
- Le développement du dialogue social :
- Pilotage des négociations : 2012 Accord sur la prévention de la pénibilité, Accord sur l’égalité professionnelle entre les Hommes et les Femmes, 2012-2013 Accord des NAO et Accord sur la gratification de l’ancienneté, 2013 Accord contrat de génération),
- Gestion des instances CE DP CHSCT,
- La politique de Santé au travail :

- Réduction des accidents du travail, (absentéisme -15% en 2012)
- Pilotage des actions sur l’employabilité interne / des salariés ayant des restrictions médicales et des
maladies professionnelles en collaboration avec le médecin du travail,

- Pilotage de la méthode sur l’approche ergonomique des situations de travail proposée par la Carsat de
Haute Normandie, (groupes de travail),
- Pilotage d’un groupe de travail sur la mise en place d’une charte morale,
- La politique de recrutement (fin d’année 200 CDD)
- La politique de formation et de développement des compétences,
- Le pilotage des procédures disciplinaires,
- Le pilotage de la communication interne,

•Management d’une équipe SRH de 2 employés sur les 2 sites,
•Mise en œuvre auprès de l’équipe d’encadrement et du personnel les actions de formation, recrutement, licenciement, développement interne et externe, rémunération et communication interne,